2026.04.02 / 宿
嵐山の老舗旅館で過ごした一夜
制作サンプル:この記事と人物は架空のものです。写真はイメージです。
創業百年を超える京都・嵐山の旅館に滞在し、接客と事業継続の在り方について考えた記録。
取引先との会食を京都で終えた翌日、以前から気になっていた嵐山の老舗旅館に一泊した。
仲居さんの所作の一つひとつに無駄がなく、それでいて堅苦しさがない。案内を受けながら、これは長年の型を持ちながらも都度お客に合わせて微調整を続けてきた結果なのだと感じた。自社のオペレーションも、型を守ることと個別対応のバランスで悩む場面が多く、重なる部分があった。
翌朝、女将と少し話す機会があり、代替わりのたびに『変えるもの』と『変えないもの』を明確に分けてきたという話を聞けたのは大きな収穫だった。
次に訪れる方へ事業承継やオペレーション設計について考えている経営者にとって、学びの多い滞在になると思う。
書き手のひとこと
経営者の視点
『変えないものを決めているから、変えられる』という女将の言葉が今も残っている。
― リョウ
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